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泵行業ERP實施要點與難點分析

發布時間:2020-12-01 19:52:34 作者:小萊 文章來源: 瀏覽次數:

泵行業ERP實施要點與難點分析
 
    1、引言
 
  經濟全球化、市場多元化時代的到來,要求企業必須建立高效、動態的快速反應系統;信息化是企業的必然選擇,也是提升企業競爭力的利器和手段。然而,企業在引入ERP系統的過程中,實施是一個較其關鍵也是比較容易被忽視的環節。因為,實施的成敗比較終決定著ERP效益的充分發揮。據不完全統計,在所有的ERP系統應用中,存在三種情況:按期按預算成功實施實現系統集成的只占10%-20%;沒有實現系統集成或實現部分集成的只有30%-40%;而失敗的卻占50%。所以,充分把握ERP實施的要點與難點,采用科學的實施方法。
 
  2、泵行業的特點分析
 
  泵是把機械能轉化為液體能量,用來增壓輸送液體的機械。泵是國民經濟中應用比較廣泛、比較普遍的通用機械,除了水利、電力大量采用外,尤以石油化工生產用量比較多。從行業的劃分來看,泵行業屬于典型的機械裝備制造業;從制造系統的基本類型來看,屬于典型的離散型制造業,生產過程具有"加工-裝配"的性質。
 
  1) 泵行業產品的特點
 
  泵類產品結構復雜,與流程型行業不同,其產品不是固定的,產品構成隨市場變化而變化。由于產品結構復雜,設計任務很重,不僅需要不斷開發新產品,而且在老產品生成過程中也有大量的變型設計任務,因此企業要求具備較強的產品開發能力,包括水泵性能、磨損機理、耐磨材料等方面的研究能力。
 
  雖然每種產品的生產都需要經過毛坯制造、機加工、外購件采購、部件裝配和整機裝配過程,但不同的產品制造工藝仍有很大差別。
 
  另外,泵行業的產品還有一個比較鮮明的特點,泵結構下的零部件材質變化非常頻繁,基本上每個客戶都有自己指定零部件的個性化材質要求,導致泵企業生產的產品絕大部分都是一次性的。
 
  2) 泵行業經營管理特點
 
  泵行業的客戶較多的集中在水利、化工、冶金、電力、礦山、煤炭、建材等行業,基于這些行業的特殊性,訂單與商品件相結合的訂貨模式比較普遍,通常有面向大型項目的總體解決方案,項目型個性化需求越來越迫切。
 
  在銷售方面,主要采用劃分銷售區域、面向行業專用解決方案等形式的銷售與標準產品銷售相互結合的形式進行銷售管理。
 
  3) 泵行業生產管理特點
 
  泵行業具有通用機械行業的共性,也具有泵行業的個性。生產方式包括標準產品的大批量生產,還包括單件小批的個性化生產。在制造模式上,不僅需要支持多品種、不同批量的生產類型,還需要支持單件生產類型、庫存備貨式生產及項目型個性化生產模式。
 
  產品生產周期長,生產周期短的達1-2周,生產周期長的達半年以上。生產計劃難于控制,導致生產過程變動頻繁;再加上個性化要求多,生產過程個性化管理要求高,生產過程也難于控制。
 
  4) 泵行業成本核算特點
 
  由于泵產品銷售周期長,一些大泵產品通過項目回款的跨度甚至長達一年以上,銷售利潤難于分析。再加上產品結構和生產過程個性化程度高,特別是對于項目型的大泵產品,成本核算尤為復雜,難于精細化管理,通常只能事后核算。
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